纵观中国的发展，以“中国制造2025”为基础产业的美的在收购德国工业机器人KUKA方面具有更大的意义。库卡机器人技术已有一百多年的历史，是机器人库卡机器人的四个主要家族之一。它被认为是德国工业的核心公司之一。要收购工业机器人的核心公司非常困难。

　　在2017年初，KUKA宣布与Midea的交易完成。此次发行的库卡股份总数为32,533,500股，约占库卡已发行股本的81.04。除了竞标前持有库卡集团13.51股外，美的还持有库卡集团94.55股已发行股本，这是中国工业自动化行业中跨国并购的主要案例。在2017年年度报告中，该公司2017年的总订单交付额为36亿欧元（285.7亿元人民币），比去年同期增长5.6。总销售额为35亿欧元（277.8亿元人民币），比去年同期增长了18。公司并购后的收入。

　　库卡机器人技术有限公司的收入

　　在焊接机器人这一过程中，库卡的股东非常支持此次收购，他们看到了在中国的巨大商机。 KUKA与瑞典的ABB，FANUC kuka Robotics和日本的Yaskawa一起被誉为世界上的机器人“四大家族”，它们是一家专注于机器人技术和自动化技术的企业。 2015年，库卡公司的销售额约为30亿欧元，其中只有19欧元来自亚太地区和其他地区。尽管中国已经是世界第二大经济体和全球制造业中心，但从人权和增长的角度来看，这个市场都是如此。但是，中国市场对KUKA利润的贡献太小，中国已成为KUKA进一步发展的重要机遇。与美的的交易也意味着中国市场是完全开放的。

　　中国以包容的态度引进了世界***的公司。中国以“包容一切河流”的态度拥抱一切。

　　成功收购德国KUKA机器人的目的是用创新的思维来完成该焊接机器人的所有操作，并用中国人的谚语“做到当地人做”取得成功。现在，美的希望收购西方工业公司，当然应该以他们的思维方式并遵循西方的游戏规则，这意味着中国公司已经开始学习讲西方共同市场的语言并与西方合作。公司。
 

　　美的集团董事长兼总裁方洪波

　　美的集团董事长兼总裁方洪波在谈到此次收购时说：“我们感谢库卡的管理层和员工继续使用库卡的设备和系统，并与库卡保持建设性的沟通。”该卡状况良好，我们致力于投资KUKA的员工，品牌，知识产权和设施，以进一步促进业务的未来。我们打算将我们在KUKA的持股比例提高到30以上，但无意签署控制协议或退市。工业机器人”

　　这直接表明，美的追求合作共赢，而不是控制库卡。

　　库卡机器人

　　“我们希望监事会中有代表来适当反映我们的持股比例，我们期待与KUKA董事会和股东进行建设性合作，以支持公司的未来发展。”我们希望这些条款将包括我们对KUKA的支持。就业水平，品牌和知识产权承诺。此外，我们将支持KUKA在研发和软件方面的进一步投资，以保持其竞争优势。 ”

　　Mei告诉西方，我们尊重规则，并且尊重被收购的KUKA Robotics Company。这也是为了使西方对收购感到放心。

　　美的集团董事长兼总裁方洪波表示，美的集团已开始涉足机器人领域。自2012年以来，美的已累计使用机器人近1000台，自动化改造投资约50亿元，大大提高了焊接机器人的自动化率。该公司还希望，到2020年，库卡在中国的工业机器人销售额将从4.25亿欧元增长到10亿欧元。美的在管理和销售方面做出了自己的承诺。同时，美的向KUKA股东提供了30英镑的溢价，这是很难拒绝的。 KUKA的管理层从始至终一直支持这项双赢交易。

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